狂飚而起的莽夫

版权声明：转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明
http://ht9870.blogbus.com/logs/38460778.html

有些决断可能马上会端到你的跟前，接不接手工长之位。当初接手班长之位时是很坦然的，不愿意在一场考验面前居于后位，而不能体会到飓风中的震颤带来的快乐。而现在我在技改现场的攻坚中证实了自己的硬朗，敏锐，君子之强 ，对技艺精湛的追求。而工长之位的挑战是什么呢？它一方面让我进到人情练达中，反面就是要虚与委蛇，花很多精力与上上下下周旋，而我现在正在调整自己想进到心学的扩充中，我还没有打通“道”与“艺”导致在技改现场失却了英气，我需要凝神养器，进学，在此时此地找到文德辟进之路，我不想过多的趟浑水。当班长对我是不得不然，里面的义迫使我无记相回避。而当工长我看到的只是世俗的理由，我对新技术的知悉度在一小群人中水平最高是我要上位的理由吗？关键是我带着一群人干什么，要他们跟我一起起义吗？在班长之位我都感受到我与他们不是一类人，民不知义，化道浅薄。在此立教，又没有刑罚大权，而与他们打成一片的手段与精力我都需要学习，我却觉得这不是我最重要的方向。我已迹近中年，再也耗费不起了，班长之位对我而言是本分的托付，尽忠，我也慢慢学会了把那个现场打碎，碎裂一个小天地以进到大化流行，物与无妄之中。我在班长之位已经胜过了，我的电工技艺已脱胎换骨，对突发的事故之流安之若素，条理井然的去侦悉，差不多一年的时间我浸透在战胜那个现场磨难中，我抹去了起初的畏惧，迷失。工长之位在大家的期许中就是一个争利之位，新时代的管理已经把这个位置推到这里。当工段利益受损时，或者工段牵连车间利益受损时，你说任何话都是苍白的。必须有止有定，我不想在这样世故的位置继续攀升了。我该找到对我而言更艰难的挑战。想想自己那句被当成烙印的话：中国史惊魂未定，中国的大事未央，吾生有事。君子久不忘平生之言，我应当为这样的话付上代价。

T那天的对我说，如果车间强行下通知要你搞工长呢？我说，那我不去调度室开会，不接无线对讲。如果他们更硬，我就去职，当然这是下下之策。我想他们首先是安抚，许之以利，很多人一起来游说，这么多人的面子你不买吗？他们是不会说出什么让我激动而甘心的理由的，有不有呢？是有的。我是知道有的，但在这件事上我才是最大的立义者，“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”，另一个声音对我说：“你难道不能在工长之位践行出大学之道？把工厂变成大学吗”。有同事开玩笑的跟我说：革命工作不是你想干就干，想不干就不干的。的确如此，我的确把班长之位当成一个革——命之位，大革命是没有了，但我在这个位置革掉自己畏惧被小事牵绊而虚浮的命，有足够的硬朗在一个世故的场所作虎豹之变。但这革命的义理是我确立的，现在他们要请君入瓮。虽然在现行体制下我是个末流的工人，但我不想将裁断的大权拱手相让。现在我想跳转方向了，我要为另一个东西立义，这是有点自我化，但我不能在此继续被削薄了，我不能在忙乱中忘记对里面那条幽深大河的勘探，很长一段我都对其束之高阁，那段时间我必须凝聚注意力在技术攻坚中，我这人就是这样，如果我的注意力在那里，就没有上班与下班之分，鏖战最急的时候也是老婆快要生产的日子。但现在我要去到另一个战阵中了，无论现实的裁断是怎样的，我要归回到那个天命所归的战阵。